应用一体化项目管理系统，企业团队就可以协同工作而不再是信息孤岛，各部门在同一目标下密切合作，提高企业的整体绩效。
很多公司的业务是以项目为基础来展开，在项目开展的过程中有很多繁琐的事项需要跟进，需要与客户同步各种信息、更新进度、处理客户问题与投诉，项目总监需要知道项目进展到了什么节点，项目有没有出现瓶颈，项目组成员的工作完成情况。公司管理层也需要通过数据来查看项目的投入产出，判断项目的盈利水平，同时也作为项目组的绩效考核参考。
我们项目管理产品提供了一个高效的工具，可以优化内部管理的效率，方便和客户的交互，用户可以直观地跟进所有正在进行的项目。这有助于我们管理员工、任务、截止日期、每日工作安排等。大大提升客户的满意度，客户能实时在线了解项目进度，也能跟进任务情况及时反馈客户意见给项目组.
任务看板
用可视化图表的方式展现项目的任务分配、任务状态、任务所耗时间以及其与计划时间的比较
时间跟踪
员工登录系统，录入自己在每个任务上花费的时间,
经理可以看到项目组成员的整体时间花费。
员工与经理(角色)可以按项目/任务/日期查看时间维度上的投入
项目ROI
系统根据与项目关联的结算单、票据、员工录入系统的时间、员工的工资数据，以及产生的其他费用来综合计算项目的成本利润，
并且以简单直观的方式呈现出来。
客户服务 - 在项目进行的过程中以及售后维护期，我们往往需要提供客户服务，记录客户提交的问题，跟踪问题处理过程。
我们的产品不仅提供了这些功能，客户还可以在线查看问题处理进度，以及对服务进行评价。